Empresa en dificultades · Magú
Independencia en la reforma energética · El Fisgón
Charrito Pemex SA · Hernández
Relación espinosa · Magú
Al cliente lo que pida · Hernández
LO QUE TODO MEXICANO DEBE SABER DEL FOBAPROA, UN CRIMEN DE ESTADO PERPETUADO POR EL PARTIDO ACCION NACIONAL, EL PARTIDO REVOLUCIONARIO INSTITUCIONAL Y EL PRESIDENTE ESPURIO FELIPE CALDERON HINOJOSA 2006-2012.
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ISRAEL RODRIGUEZ
El Instituto de Protección al Ahorro Bancario (IPAB) destinó en el último trimestre de 2006 poco más de 40 mil millones de pesos para cubrir intereses, principal, y realizar pagos anticipados de obligaciones con diversas instituciones financieras, revelan informes oficiales.
Al cierre de 2006 los pasivos totales del IPAB se situaron en 748 mil 524 millones de pesos, monto superior en 15 por ciento al registrado en 2000, cuando se ubicaban en 648 mil 569.8 millones de pesos, según cifras preliminares de la Secretaría de Hacienda sujetas a revisión.
Debido a que el IPAB no recibió recursos fiscales durante el cuarto trimestre de 2006 para cubrir las obligaciones surgidas de los programas de apoyo a deudores, tuvo que realizar operaciones de refinanciamiento y venta de activos para obtener recursos y cubrir sus obligaciones.
Entre octubre y diciembre de 2006 el instituto pagó obligaciones a Bancomext, HSBC, Scotiabank Inverlat, Santander-Serfin, BBVA-Bancomer, Banamex y Nacional Financiera por 3 mil 195 millones de pesos. Asimismo, hizo pagos derivados de intereses y principal de los Bonos de Protección al Ahorro por 23 mil 558 millones de pesos; además se canalizaron 13 mil 144 millones de pesos al pago anticipado de las obligaciones con Banamex, BBVA-Bancomer y Santander-Serfin.
En el periodo se recibieron mil 672 millones de pesos por cuotas que la banca cubre al instituto, recursos que se destinaron en su mayoría al pago de obligaciones contractuales del IPAB con bancos. http://www.jornada.unam.mx/2007/02/05/index.php?section=economia&article=019n2eco
El costo financiero resultó 52% más caro: Hacienda
JUAN ANTONIO ZUÑIGA
La política de sustitución de deuda externa por interna, desarrollada en los últimos seis años, no implicó para el sector público mexicano una disminución en el costo financiero de su endeudamiento total, para el cual destinaron 422 mil 334 millones de pesos más que en el sexenio anterior.
Según informes de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), entre 2001 y 2006 se canalizaron un billón 224 mil 380 millones de pesos exclusivamente al pago de intereses, comisiones y gastos de la deuda pública, lo que representó una elevación de 52 por ciento sobre los 802 mil 46 millones utilizados para este mismo fin en el sexenio anterior.
Pero el pago de intereses de la deuda pública absorbe cada vez más recursos presupuestarios. En 2006, cuando se adelantaron pagos para reducir en 20 mil millones de dólares el saldo del endeudamiento externo, el costo financiero, que no incluye esas amortizaciones, absorbió más de 250 mil millones de pesos en recursos públicos, monto sin precedentes, que rebasó al presupuestado en casi 40 mil millones de pesos, lo que significó un sobregiro de 14.8 por ciento.
Pidiregas caros
De acuerdo con los informes oficiales, el pago de intereses del endeudamiento paraestatal fue el que en mayor medida excedió el monto presupuestado en 2006, con un monto que al término del año pasado ascendió a 57 mil 622 millones de pesos, casi 47.3 por ciento superior en términos reales respecto a los 37 mil 742 millones aprobados por el Congreso.
El mayor costo de la deuda paraestatal se encuentra estrechamente relacionado con los pagos del endeudamiento asumido por el sector público a través del mecanismo de Pidiregas, el cual fue inventado durante el gobierno de Ernesto Zedillo, y continuado por el de Vicente Fox.
Los recursos destinados al pago de los intereses, comisiones y gasto de la deuda paraestatal en 2006 rebasaron en 19 mil 879.8 millones de pesos lo originalmente presupuestado para este año; pero además su monto fue 171 por ciento mayor al canalizado para este fin en 2001.
De acuerdo con Hacienda, el costo financiero de la deuda paraestatal absorbió 199 mil 690 millones de pesos en recursos presupuestarios; una parte ascendente de esa cantidad tuvo que ver con el pago de los intereses relacionados con Pidiregas. Al cierre de 2006 la deuda derivada de este mecanismo ascendió a 554 mil 265 millones de pesos, de los cuales 79 por ciento correspondió a endeudamiento externo.
Rescates
En segundo término por su magnitud, pero no menos relevante por sus implicaciones en el uso de los recursos públicos, los intereses, gastos y comisiones relacionados con el rescate bancario absorbieron 11 mil 145.5 millones de pesos más del presupuesto de lo que se contempló para su ejercicio en 2006. El sobregiro fue de 35.7 por ciento en términos reales sobre el presupuesto original, pero la carga del rescate bancario sobre las finanzas públicas y los contribuyentes es cada vez más onerosa. En los últimos seis años se destinaron 225 mil 234 millones de pesos en recursos presupuestarios para el pago de los intereses, gastos y comisiones de un endeudamiento asumido que nunca fue contratado.
Prevé retos en finanzas por caída de ingresos petroleros
ANTONIO CASTELLANOS
La pobreza, la marginación y la desigualdad regional se mantienen como problemas imperantes, reconoció la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), y destacó que durante el resto del sexenio los retos en finanzas serán significativos porque se espera una disminución de los ingresos petroleros, aunque se prevé compensar esa caída con una mayor eficiencia recaudatoria.
Una prioridad de la actual administración será el desarrollo social y abatir la pobreza. Para alcanzar este objetivo en un contexto de estabilidad se necesita aumentar la capacidad de los individuos mediante mayor inversión en capital humano.
Además, consideró que se debe generar más empleo mediante mayor inversión física, para que los individuos puedan aprovechar sus capacidades. Esto generará mayor crecimiento económico y creará un círculo virtuoso, al impulsar mayores ingresos que se traducirán en acumulación de capital humano y físico.
La dependencia precisó que para alcanzar sus objetivos, el estado utilizará todas las herramientas a su disposición, como una política de gasto racional en los sectores de salud, educación y en el combate a la pobreza.
También impulsará aquellos sectores detonadores del empleo como la vivienda, el turismo y el sector agropecuario. De la misma forma se apoyarán los proyectos de infraestructura enfocados a reducir las disparidades regionales.
Informó que se apoyará la actividad productiva mediante la intermediación financiera de la banca de desarrollo, y se aplicará una desregulación, tanto de la actividad pública como de la privada.
Manifestó que la reforma regulatoria debe permitir a los individuos mayor participación en la actividad económica, y para ello es necesario abrir mercados a fin de aprovechar oportunidades de inversión, generar competencia económica, reducir los precios de los productos e incrementar los incentivos para que aumente la productividad y la innovación tecnológica.
De acuerdo con la proyección de Hacienda, se deben reducir los costos de transacción en todos los ámbitos, incluyendo la apertura de un negocio, el cumplimiento de contratos y la seguridad jurídica. Esto es particularmente importante para la creación y operación de pequeñas y medianas empresas.
El análisis destacó que para los próximos seis años se espera una disminución de los ingresos petroleros como proporción del producto interno bruto, la cual en parte se compensaría por mayor eficiencia recaudatoria. Pronostica que las presiones de gasto serán por las erogaciones en pensiones y el pago de Pidiregas.
MI COMENTARIO
Y VEMOS COMO DAN PREFERENCIA Y LO SEGUIRAN HACIENDO SOBRE TODAS LAS COSAS A EMPRESARIOS Y BANQUEROS LADRONES QUE QUEBRARON A SUS BANCOS A COSTA DEL HAMBRE Y LA MISERIA DEL PUEBLO DE MEXICO. ASI COMO EL FRAUDE DEL 2 DE JULIO DEL 2006 EL SAQUEO A LA NACIÓN TAMPO SE DEBE OLVIDAR Y COMO SE ESCRIBIO EN UN BLOG DEL SENDERO DONDE SE EXIGIA EL RECUENTO DE VOTO POR VOTO Y CASILLA POR CASILLA, TAMBIEN SE EXIGE PAGARE POR PAGARE, BANCO POR BANCO
EN MEXICO NUNCA, NUNCA HABRA JUSTICIA ENTRE OTRAS COSAS MIENTRAS SE SIGA PANGANDO UNA DEUDA QUE AL PUEBLO DE MEXICO LE ENDOSARON COMO ES ESTE FRAUDE DEL FOBAPROA-IPAB, EN LOS PROXIMOS 6 AÑOS LAS FINANZAS PUBLICAS SE VAN A IR DESQUEBRAJANDO MAS Y MAS HASTA COLAPSAR Y CUANDO ELLO OCURRA LOS BANQUEROS ASUMIRAN EL PODER TOTAL DE LA ECONOMIA Y LAS FINANZAS PUBLICAS. ASI MISMO LA SITUACION DE LA ECONOMIA MUNDIAL AGRAVARA ESTA SITUACIÓN Y EL PAIS QUE TANTO HABLAN DE ESTABILIDAD ECONOMICA, FINANCIERA Y SOCIAL TERMINARA EN UNA BOMBA QUE VA A REVENTAR.
NO OLVIDEN QUE EL FRAUDE QUE TODOS PAGAMOS A LOS BANQUEROS ES DE MAS DE 120 MIL MILLONES DE DOLARES, SIN CONTAR INTERESES.
Carlos Fernández-Vega
Escaso crédito al sector privado
Se concentran inversiones en valores
México ocupa la primera posición latinoamericana y una de las principales a escala internacional en extranjerización del sistema de pagos. Otros galardones obtenidos por la banca que opera en el país corresponden a grado de concentración, monto y volumen de comisiones, denuncias presentadas por los usuarios de sus servicios, crecimiento de utilidades netas, reducido crédito interno al sector privado como proporción del PIB, evasión "legal" de impuestos y tantas otras gracias.
Dado el historial, no resulta novedoso que la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal) le conceda una medalla adicional (en este caso de bronce): la banca que opera en el país es la tercera más ineficiente en materia operativa, si se mide ésta del río Bravo a Panamá, y sólo es superada por la hondureña y la costarricense, con la nicaragüense pisándole los talones.
La comisión lo explica así: "el caso de México resulta paradójico. La mayoría de los bancos más grandes del país han sido adquiridos desde hace algún tiempo por varios de los principales operadores bancarios internacionales, (por lo que) era de esperarse que los altos niveles de eficiencia que caracterizan a estos operadores en sus países de origen y en los otros países en que tienen operaciones se hubiesen transmitido a sus actividades en México, pero ese no es el caso. La eficiencia operativa medida por la relación entre gasto administrativo y activos totales alcanza 4.7 por ciento en México, apenas por debajo de Costa Rica (4.96) y Honduras (5.13)".
Con base en la investigación Competencia y regulación en la banca de Centroamérica y México, un estudio comparativo (Eugenio Rivera y Adolfo Rodríguez), la Cepal subraya que para el caso de la banca trasnacional que opera en México destaca la baja proporción de crédito otorgado al sector privado: apenas ligeramente por encima de 15 por ciento del PIB en 2004 (el Banco de México asegura que es menor a 10 por ciento, pero de cualquier suerte en 1994 significó alrededor de 40 por ciento, y 30 años atrás se aproximó a 35 por ciento).
Según el organismo, diversos elementos explican esta precaria situación, entre ellos la crisis de 1995 y su resolución en los años posteriores. En efecto, el capital extranjero ha desempeñado un papel relevante en la capitalización de la banca y en la recuperación de su solvencia; sin embargo, la mejora en la calidad de la cartera crediticia se ha conseguido en gran medida en desmedro del crédito, "pues los bancos concentran sus inversiones en valores". Mientras los valores representan más de 50 por ciento de las inversiones de la banca en México, el crédito al sector privado no ha dejado de caer desde la crisis: el crédito al comercio y a la vivienda ha permanecido estancado desde 2001 y sólo el crédito al consumo ha mostrado un fuerte crecimiento en el último periodo. El bajo nivel que alcanza el crédito al sector privado como proporción del PIB resulta aún más preocupante si se considera que en términos relativos se encuentra por debajo de países tan pobres como Honduras y Nicaragua.
En 2007 se cumplen 15 años de la reprivatización bancaria en México (oficialmente concluyó el 6 de julio de 1992, con la venta del Banco del Centro, Bancen) y las cosas han ido de mal en peor, mientras las utilidades lo han hecho de mejor a excelente. México tiene un sistema bancario del tercer mundo, con comisiones y ganancias del primero, y no hay visos de mejoría.
Se acerca la 70 Convención Bancaria (próximos 22 y 23 de marzo), durante la cual se renovará la presidencia de la Asociación de Bancos de (en) México (todo apunta a que será Enrique Castillo Sánchez Mejorada, de Grupo IXE, la nueva cabeza visible del gremio) y en ella se volverán a escuchar los mismos discursos: ahora sí liberaremos el crédito, bajaremos las comisiones y seremos más agradables.
En vía de mientras, la Cepal recorre la banca centroamericana: Guatemala ocupa la segunda posición regional entre los países con crédito al sector privado más bajo: 20 por ciento del PIB, similar a los máximos de la primera mitad de la década de 1980. Se recuperó en 1992, sólo para volver a estancarse por debajo de 20 por ciento del PIB a partir de 2000. Al igual que en el caso mexicano, una proporción muy alta de la captación se invierte en valores.
En Nicaragua, como en México, el surgimiento de la banca privada estuvo acompañado de un fuerte crecimiento del crédito al sector privado. No obstante, la baja calidad de los créditos, asociada a las deficiencias de la regulación, dio lugar a una fuerte contracción crediticia a dicho sector, que se encuentra estancado en alrededor de 25 por ciento del PIB.
Por lo que toca a El Salvador, entre 1990 y 2001 el crédito al sector privado se expandió rápidamente (de 15 a más de 45 por ciento del PIB), aunque a partir de 2001 experimenta una caída significativa, como resultado de la dolarización y el deterioro de la competitividad de la economía.
El caso de Panamá contrasta con todos los otros países de la región: el crédito al sector privado pasó de una cifra de alrededor de 50 por ciento del PIB en 1990 a ciento por ciento en 2002. En Costa Rica, la baja eficiencia operativa "está asociada al carácter público de sus principales bancos", y en Honduras (último lugar) el escaso crédito refleja el atraso general del país y el menor grado de desarrollo de su banca.
Las rebanadas del pastel
Pueden gustar o no los comentarios de Hugo Chávez contra Felipe Calderón, pero no hay que olvidar el origen del tiroteo verbal: lo comenzó el inquilino de Los Pinos en declaraciones a varios medios europeos de comunicación, ratificadas en Davos, y siempre en mimética línea con los recurrentes dislates de su antecesor, Vicente Fox. Cierto, también, que el venezolano no miente cuando dice que el maravilloso país (económica y socialmente hablando) presumido por el michoacano dista de la realidad, y cae más en el ámbito de calderofoxilandia ("cambio" con "continuidad").
MI COMENTARIODoctor neoliberal · El Fisgón
Ni a cual irle · Rocha
Ni modo · Ahumada
Ya tenía compromiso · Helguera
Salario de emergencia · Ahumada
En 2006 el banco reportó utilidades por 9 mil 728 millones de pesos
América Latina aportó 30 por ciento del total de rendimientos del grupo español
ROBERTO GONZALEZ AMADOR
Una mayor actividad en el otorgamiento de préstamos para el consumo, en especial con tarjetas de crédito, elevó en 2006 la ganancia de la filial en México del grupo español Santander a 9 mil 728 millones de pesos. Se trata de un crecimiento de 38.3 por ciento en comparación con la utilidad neta de 2005, y una tasa que casi duplica la de 22 por ciento a que crecieron los beneficios del grupo en todo el mundo.
Las comisiones cobradas por Santander en México significaron ingresos por unos 8 mil millones de pesos (536 millones de euros), un incremento de 15.1 por ciento en comparación con 2005. Mientras, sus costos generales de administración disminuyeron 11 por ciento anual, y los específicos para el pago de personal fueron 13 por ciento menores que en 2005.
En un comunicado, el grupo bancario español informó que sus operaciones en América Latina generaron una ganancia en 2006 de 2 mil 287 millones de euros, alrededor de 33 mil 200 millones de pesos, un incremento anual de 28.5 por ciento. La región aportó 30 por ciento del total de las ganancias del grupo español, que ascendieron el año pasado a 7 mil 596 millones de euros, unos 110 mil 142 millones de pesos, 22 por ciento más que el ejercicio previo.
Respecto de sus operaciones en México, Santander reportó que durante 2006 colocó en el mercado nacional 2.1 millones de nuevas tarjetas de crédito para cerrar el ejercicio con 4.6 millones de plásticos emitidos.
El monto de los préstamos colocados en tarjeta de crédito finalizó el ejercicio en 40 mil 175 millones de pesos, 16 mil 700 millones más que al concluir 2005, lo que representó una tasa de crecimiento de 72 por ciento. Al término de 2006, el grupo español Santander detentó 19.2 por ciento de la cuota de mercado de tarjetas de crédito en el país.
Aumenta la presencia en el mercado
Dentro del negocio de crédito al consumo en general, del cual las tarjetas de crédito son sólo un segmento, que integra además los préstamos comerciales o de nómina, la cartera de crédito al consumo (sin automóvil ni tarjetas) fue de 12 mil 414 millones de pesos, un incremento de 86 por ciento en el periodo. En crédito al consumo, Santander se hizo con 15.8 por ciento del mercado total.
En crédito hipotecario, añadió el comunicado, durante 2006 tuvo un crecimiento por arriba de la industria bancaria en el segmento de hipotecas de vivienda media-residencial. La colocación de créditos hipotecarios de Santander se concentró principalmente en préstamos para vivienda de precio mayor a los 400 mil pesos de valor de venta. La participación de mercado en la colocación de nuevos créditos en 2006 en el segmento hipotecario bancario alcanzó 15 por ciento.
La cartera de crédito total de Santander finalizó el año pasado en 186 mil 550 millones de pesos, con un crecimiento anual de 25 por ciento. De esta manera, esta filial española, según el comunicado, se hizo con una cuota de mercado por cartera de crédito de 25 por ciento del total nacional.
En América Latina las ganancias las encabezó Brasil, con 751 millones de euros (unos 10 mil 900 millones de pesos), con un crecimiento anual de 27.2 por ciento; en segundo sitio estuvo México; en tercero, Chile, con 489 millones de euros (7 mil 100 millones de pesos) y una tasa de incremento de 44.8 por ciento anual.
Notimex
La banca en México es de las más ineficientes en materia operativa entre Honduras, Guatemala, El Salvador, Costa Rica, Nicaragua y Panamá, debido a regulaciones laxas de las comisiones Nacional Bancaria y de Valores y Federal de Competencia, así como por un fuerte movimiento sindical, señalaron Eugenio Rivera y Adolfo Rodríguez, consultores de la Unidad de Comercio Internacional e Industria del Proyecto IDRC/Cepal Reforzando la competencia en el istmo centroamericano: políticas e instituciones nacionales, coordinación regional y participación en negociaciones internacionales. "En México, es paradójico que la mayoría de los bancos más grandes del país, propiedad de los principales operadores bancarios internacionales, no se hubieran transmitido los altos niveles de eficiencia que caracterizan a estos operadores en sus países de origen".
ROBERTO GONZALEZ AMADOR
El presidente de la Asociación de Bancos de México (ABM), Marcos Martínez Gavica, aseguró ayer que las comisiones que pagan los usuarios de servicios financieros en el país han bajado de manera sostenida en los últimos dos años y que todavía existe margen para que disminuyan. Aseguró, también, que las tasas de interés de las tarjetas de crédito, que en promedio son de 30 por ciento según el Banco de México, se han abatido por la variedad de plásticos que ofrecen los intermediarios, hasta llegar a niveles, afirmó, comparables a los de Estados Unidos o España.
En una conferencia de prensa después de la reunión bimensual de la ABM, a la que asisten representantes de todos los bancos y las autoridades financieras, Martínez Gavica informó que en el último año los intermediarios bancarios otorgaron 7.5 millones de nuevas tarjetas de crédito y préstamos en este segmento por 56 mil 500 millones de pesos.
Atraer clientes para tarjetas de crédito se ha convertido en un costo importante. Marcos Martínez estimó que cada nuevo plástico que emite un banco tiene un costo para el intermediario de mil pesos.
Información del banco central apunta a que en los últimos meses, la tasa de interés en tarjeta de crédito se han mantenido, en términos promedio, en niveles de 30 por ciento. A finales del año pasado, el gobernador del Banco de México, Guillermo Ortiz, planteó en un foro público la incongruencia de que las tasas de interés aquí son mayores a las de los países donde están las casas matriz de los bancos que operan en México, aun cuando las condiciones de inflación son similares.
"El promedio engaña"
Interrogado sobre las tasas de interés en tarjetas, Marcos Martínez respondió en la conferencia de prensa de ayer que "el promedio engaña". Aseguró que las tasas de interés de las tarjetas de crédito son dispersas, porque en algunos casos son de alrededor de 40 por ciento y en otros están en 20 por ciento. "A mi me han enseñado productos de tarjeta de crédito con tasas de interés de 13 por ciento".
"Ustedes han visto publicitado tarjetas que están alrededor del 20 por ciento, 18 y 22 por ciento, y otras que están al 40, y lo que yo he visto son estrategias comerciales de bancos que dicen: 'yo me pongo a la mitad de lo que está el mercado', o estrategias de otros bancos que están tratando de competir. Por eso es esa dispersión, pero la gama es tan alta como que comparando ese 13 por ciento que hay productos de tarjeta en el mercado al 13 por ciento y hay un volumen importante alrededor del 20. Está a niveles de España o está a niveles medios o cercanos a nivel medio de tarjetas de crédito de Estados Unidos, con costo del dinero en aquellos países es mucho menor, con costo de cartera vencida muchísimo menor y con costo operativo mucho menores por la cantidad, el volumen que manejan de tarjeta", declaró.
Marcos Martínez declaró que las condiciones para los usuarios de tarjetas de crédito y de los servicios bancarios en general seguirán mejorando, tanto en lo relacionado con comisiones, como en las tasas de interés.
"Ya no estamos lejos, estamos igual que los mercados más maduros que he mencionado (España y Estados Unidos) y algunos otros", manifestó.
Más ganancias, por el mayor ingreso de comisiones
Tuvo utilidades por mil 711 millones euros en 2006
ROBERTO GONZALEZ AMADOR
México se consolidó en 2006 como la mayor fuente de ganancias para el grupo financiero español Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, de acuerdo con un reporte divulgado este miércoles. El aumento de la rentabilidad estuvo asociado a un mayor ingreso por cobro de comisiones, así como al incremento en el margen de intermediación por el repunte en la asignación de créditos.
BBVA Bancomer, la filial en México del consorcio español, generó el año pasado ganancias por mil 711 millones de euros (unos 24 mil 800 millones de pesos), cantidad que representó un aumento anual de 29.5 por ciento, en comparación con los mil 321 millones de euros de ganancias de 2005.
Las ganancias aportadas por las operaciones en México representaron 36.12 por ciento de la utilidad total del consorcio en 2006, que sumó cuatro mil 736 millones de euros, según informó BBVA.
En términos comparativos, México generó más ganancias que las operaciones del grupo BBVA en España y Portugal, países en donde su utilidad neta alcanzó mil 490 millones de euros, cantidad equivalente a 87 por ciento de la ganancia neta generada por la filial mexicana en el mismo periodo.
Para el caso específico de México, el cobro de comisiones y la intermediación de recursos, en ese orden, fueron las mayores fuentes de negocio para BBVA Bancomer, de acuerdo con el comunicado.
BBVA Bancomer dijo que las comisiones cobradas en 2006 alcanzaron mil 582 millones de euros, unos 22 mil 939 millones de pesos, cantidad que representó un incremento de 19.9 por ciento en comparación con los cobros por este concepto realizados en 2005
El mayor cobro de comisiones, añadió el intermediario, se debió a un incremento en la contribución de la tarjeta de crédito y la de débito "por una dinámica emisión de plásticos y por ingresos derivados del cobro de comisiones en sociedades de inversión".
En el reporte, BBVA Bancomer, el principal banco del país, dio cuenta de un incremento de su cartera vencida, que creció de 400 a 500 millones de euros (siete mil 250 millones de pesos) de 2005 a 2006, lo que representó un repunte de 49.5 por ciento.
Este aumento, cuadruplica el aumento de la cartera de préstamos totales, que creció de 24 mil 55 millones de euros en 2005 a 27 mil 291 millones de euros (unos 395 mil 720 millones de pesos) en 2006, lo que representó un alza de 11.1 por ciento.
En particular, la cartera de crédito al consumo cerró el año pasado en siete mil 849 millones de euros (alrededor de 113 mil 810 millones de pesos), cantidad superior en 39.9 por ciento a la reportada para el cierre de 2005.
BBVA Bancomer reportó un índice de capitalización (capital sobre activos en riesgo) de 16 por ciento, superior al mínimo requerido por la autoridad mexicana y el doble de lo sugerido por regulaciones internacionales.
El total de recursos gestionados en productos bancarios y sociedades de inversión por Bancomer presenta un aumento de 8.4 por ciento respecto a 2005 para ubicarse en 39 mil 778 millones de euros (576 mil 781 millones de pesos). El principal motor de la captación fueron los recursos captados por las sociedades de inversión cuyos fondos presentan un incremento de 2,506 millones de euros o32.1 por ciento para alcanzar 10 mil 307 millones de euros (150 mil millones de pesos) en diciembre de 2006.
La cartera vigente, excluyendo la relacionada con el Instituto para la Protección al Ahorro Bancario creció en 4 mil 737 millones de euros (68 mil 686 millones de pesos) o 21.6 por ciento para ubicarse en 26 mil 694 millones de euros (387 mil millones de pesos) al final de 2006.
En el comunicado, el intermediario aseguró que el motor de crecimiento de la cartera fue el crédito al consumo cuyo saldo creció de dos mil 239 millones de euros, 39.9 por ciento anual, para ubicarse en siete mil 849 millones de euros (113 mil 810 millones de pesos). Este dinamismo lo atribuyó a la evolución de los saldos de tarjeta de crédito y al comportamiento de los créditos otorgados a particulares a través de productos como crédito nómina, personal y automotor, que en conjunto presentaron un aumento de 16.2 por ciento anual.
El siguiente rubro más dinámico es la cartera de vivienda que alcanza un total de ocho mil 393 millones de euros (121 mil 700 millones de pesos) y reporta un aumento de mil 880 millones de euros (27 mil 260 millones de pesos) para un crecimiento de 28.9 por ciento respecto a 2005. En 2006, concedió un total de 62 mil 570 hipotecas individuales, lo que representa un crecimiento de 24.8 por ciento respecto al mismo período de 2005, al tiempo que se financiaron 87 mil 832 viviendas mediante créditos puente, reportó.
EL FRAUDE Y DEUDA DEL FOBAPROA: 120 MIL MILLONES DE DOLARES